齊心協力促發展，勇毅前行譜新篇。為全面盤點上半年經營管理情況，總結經驗、找出差距、制定措施，實現2024年度經營目標，眾安集團于7月19日召開2024年半年度經營工作會議，總部經營班子、各職能中心總經理/副總經理，下屬公司經營班子、部門負責人及以上管理人員參加此次會議。
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鑒往知來 礪行致遠
瞰過往、析得失、謀未來、定方向！各下屬公司負責人對上半年的經營管理工作進行了詳盡回顧和深入分析，并為下半年工作開展制定了詳細的經營計劃，清晰勾勒出管理方向和執行策略。聚焦于年度目標的達成，各公司將以銷售回款為核心驅動力，分解業務指標，激勵團隊士氣，全力以赴爭創佳績。
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強基賦能 夯實內功
兢于朝夕，不忘來路。各職能中心負責人系統回顧了各中心上半年的工作成果，并對目前管理中存在的問題提出了合理化建議，進一步明確下半年的管理目標和重點任務。通過強化基礎，提升能力，優化內部運作，增強資源整合和團隊合作效率，以推動經營效益的進一步提升。
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聚豐激勵 共促發展
同心聚力，方能逆勢破局。受經濟和市場環境影響，上半年房地產行業普遍銷售乏力，但在集團推出的“聚豐收·謀發展”全員營銷活動后，廣大員工展現出了高漲的熱情和活力，在做好本職工作的同時，積極投身于自購房和推薦客戶購房的熱潮中，助力銷售業績突破。此次會議特設表彰環節，表彰在“聚豐收”一期行動中貢獻突出的組織，以進一步激勵全體員工同聚豐收的積極性。
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表彰現場熱血澎湃，群情激昂，豐厚的獎勵和激勵的話語鼓舞了在場的每個人，成就共享，美好共創，只有人人發揮主觀能動性，自覺擔負起營銷使命，同心同行，方能攜手共繪企業發展的美好藍圖！
凝心聚力 運籌攻堅
思路決定出路，方向劃定高度。在會議最后，總裁張堅鋼先生發表了重要講話，他以黨的二十屆三中全會精神為引，指出統一思想的必要性。在嚴峻的行業環境下，更應全員同心協力，克服一切外在困難，促使管理效能進一步提升。他強調，面臨國際國內形勢的變化，眾安要適應新的發展模式，不僅要在銷售方面實行精細化管理和創新策略，更要重視客戶服務質量及口碑提升。
眾安集團總裁張堅鋼總結發言
未來道阻且長，愈是充滿挑戰，愈要展現出眾安對社會責任和合作伙伴的擔當態度。以“保交付、穩經營、控風險”為核心不動搖，對內，充分發揮員工主觀能動性，及時響應員工需求；對外，平等友好對待合作伙伴，攜手同心，靜待春暖花開。
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無畏征途，踔厲前行！回首上半年，全球經濟形勢的復雜性和市場環境的不確定性，對所有企業而言都是一場嚴峻挑戰。但越是艱難時期，越能考驗企業的韌性與智慧。展望下半年，眾安人必將懷揣“困難面前要昂首”的企業精神，燃起更加熾熱的激情，邁出更加堅定的步伐，以決戰決勝的姿態、攻堅突破的勇氣，穿越周期，成就穩健發展的明天！
